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攻坚克难促发展 履职尽责保供电

发布时间:2020-10-29 21:02:31 作者: 来源:党委工作部 点击:

      攻坚克难促发展 履职尽责保供电
      ——专访四方电力公司党委书记、经理李为民

    2020年以来,四方电力公司认真贯彻落实广能公司各项会议精神和工作部署,在新冠疫情防控取得良好战果、保证正常生产工作秩序的同时,还取得了良好的经营管理效果。近日,笔者对该公司党委书记、经理李为民进行专访,请他介绍一下今年以来工作开展情况及如何确保四季度及全年目标任务完成。

    李为民说,1-9月,公司无人身伤害和一、二级非伤亡事故,安全生产保持了良好态势。瓦斯发电2521万kwh,完成进度计划的101.86%。电力公司售电量25204万kwh,完成进度计划的103.56%。瓦斯公司售电量2388万kwh,完成进度计划的101.42%。同时,面对突发的新冠疫情,积极防控,未发生与新冠病毒相关人身健康和影响安全生产秩序的事件,维护了员工的生命安全和企业的稳定,7月份,被华蓥市命名表彰为“安全生产工作先进企业”。一是强化责任,大力深化安全管控。修订完善了安全管理制度,认真落实“党政同责、一岗双责”、严格管理人员安全履职和安全问责制度,突出季节时段特点,认真开展安全专题活动。二是持之以恒,全面抓好生产管控。今年初,公司便制定出台《生产管理与考核办法》,完善生产考核制度;提前安排部署“雨季三防”、迎峰度夏等工作,科学制定工作预案,强化业务技能培训和应急事故演练,加强值班、带班管理,严格劳动纪律,充分发挥机组效益,保障瓦斯资源充分利用。三是精打细算,大力搞好经营管控。一是修订完善公司《2020年全面预算管理办法》,全面细化成本费用和收支指标,并层层分解下达了各项预算指标。二是统筹安排全年经营管理工作任务,并层层签订责任书。三是建立健全资金管理制度,保障资金安全。四是进一步加强物资供应管理。五是克服新冠疫情带来的各种困难,多措施加强非常时期的电费回收,坚持开展当月电费清零工作,外部电费回收率达100%。六是圆满完成CDM计入期更新工作,预计创收约190万元。七是有序开展“三供一业”供电改造的扫尾工作,预计年内能全面圆满完成“三供一业”供电改造全部工作。四是全面出击,大力争取政策支持。目前,已争取各项优惠政策资金940万元,全年预计可达到2805万元。五是深挖内潜,助力实施降本降费。大力开展提质增效,以质增收、以质换量工作;强化费用管控,倡导厉行节约,反对铺张浪费,培育节约习惯;稳妥完成“三供一业”废旧物资的处置工作。六是围绕主线,强化党的建设。作为公司党政一肩挑的主要负责人,李为民说,公司党委坚持旗帜领航,以实际行动践行“两个维护”,充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,立足国有企业定位,把牢企业发展正确方向;坚持党建引领,以务实举措压实“两个责任”;深入实施“强基固本提升工程”,强化智慧党建应用;加强组织建设,积极营造清廉环境,强化党员干部廉洁教育。七是加强形势任务教育,保持队伍稳定。今年,面对突发的新冠疫情和川煤集团司法重整两件大事,公司两级党组织通过开展形势任务教育和“形势怎么看、问题怎么办、工作怎么干”主题党日活动,强化了职工的思想政治和形势任务教育,保持了职工队伍的基本稳定。同时,顺利平稳完成124名退休人员社会化管理移交工作,未发生不稳定事件。
     

    当笔者问道当前电力公司工作中还存在哪些问题和困难,如何解决和克服时,李为民说,主要有六个方面。一是供电安全责任日益加大带来了新的压力和挑战。二是35KV输变电能力与现阶段配网日益增长的用电需求和城市快速发展的未来用电需求之间的矛盾日益突出。三是配电电缆线路、设备设施的配置满足不了供电可靠率的要求。四是配电网升级为10KV后,技术工人、应急队伍数量不能满足新的电网日益扩大的需要。五是专业技术人员知识更新与行业新技术、发展方向的矛盾也比较明显。六是新冠疫情已带来诸多降低相关用户用电成本的让利政策,对公司带来了一定的经营不确定性。为此,公司将进一步加强安全管理,强化安全责任落实,筑牢安全生产防线。进一步强化电网建设,夯实供电基础。加强员工技能培训,提升各级人员业务水平。强化经营管理和政策争取工作,努力消化疫情带来的影响。

    在谈到公司如何确保四季度和全年目标任务完成及川煤司法重整工作顺利开展时,李为民说,四季度,电力公司在认真贯彻落实广能公司四季度安全工作会议精神的基础上,将进一步明形势、添措施,做好“八个”强化,确保全面完成2020年各项生产经营目标和川煤司法重整工作。一是强化职工形势任务教育,确保司法重整期间队伍稳定,让职工对司法重整有一个清醒的认识。二是强化安全管控,筑牢安全生产防线,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全是企业永恒的主题”和“安全是企业最大的效益”的思想,切实落实好广能公司决战四季度的各项工作安排部署。三是强化落实责任,严格按照“党政同责、一岗双责”规定,落实安全生产责任和安全履职考核。四是强化现场管理,确保年底检修预试工作圆满完成,狠抓“停送电”、“两票三制”、“一工程一负责人”制度的执行,严防各类重大和零星事故的发生。五是强化隐患排查治理,杜绝安全生产事故的发生。六是强化技能培训,提高员工培训的实用性和针对性,不断提升队伍业务素质。七是强化政策争取,力争政策效益最大化。八是强化电网运行管理,科学组织瓦斯发电,努力完成全年生产任务。 (责任编辑:杜娟)